质量交付 管理创新 | 锦华装饰苏南大区生产体系2020年度总结表彰及2021年度规划会

2021-03-05

浏览量:1874

2021年3月1日下午,“质量交付 管理创新”——锦华装饰苏南大区生产体系2020年度总结表彰及2021年度规划会在锦华装饰万方大店三楼召开。锦华装饰集团外拓工程总监于总、苏南大区副总经理刘总、苏南大区工程总监尹总出席了本次会议。




本次会议由锦华装饰苏南大区全案工程部经理张剑主持,会议在铿锵有力的问好声中拉开序幕!


质检部经理 张海波


首先由质检部经理张海波回顾了2020年的工作内容,介绍了2021年质检部新的人员架构,并且详细地公示了过去一年质检部监管下的数据。图文并茂地展示了各细节案例,不漏掉施工的每一环节,严格把控质量关,做到奖惩有度。

△堂杰国际工程部经理 许海峰


堂杰国际设计工程部经理分析了2020年各项数据,包括产值、满意度、回头客等。过去一年安全管理工作的提升,新工艺的学习及落地等工作。并对2021年做了细致的工作规划,包括工地管理、主材对接等各项日常工作的推进计划。


锦华装饰苏南大区全案工程部经理 张剑


全案工程部经理张剑针对过去工作做了详细的分析和总结,包括ERP功能升级、主材推进会、工程大比武、新工艺的全面实行、以及员工管理等各项工作,并制定了2021年新的工作规划。

会议现场就第一届工程大比武、2020年中表现优秀员工、工人师傅进行了表彰,感谢他们!他们是价值创造者,他们是服务创造者,向他们致敬!


工地上是他们一马当先,他们严格按照规范管理和施工,与各部门间团结协作,顾全大局,任劳任怨,一丝不苟。有了他们的坚强后盾,保证工地质量,让我们放心的勇往直前。


锦华装饰苏南大区工程总监 尹建华


尹总监对本部、外埠数据进行了详细的分析和总结,包括各门店和区域过去出现的问题进行了分析,强调做好安全培训工作。提出精装框架及升级意向,对2021年飞检工作的细化和考核提出具体要求和考核。


锦华装饰苏南大区副总经理 刘涛

刘总会上提出:经营企业如逆水行舟不进则退,在变化莫测的市场里竞争越来越激烈,凭什么赢得市场?那一定要“质量过硬&服务优质”,用心服务客户,提升客户满意度。并提出了2021年的工作方向和绩效奖惩,激励每一位员工“聚势精耕,奋战2021”!


锦华集团外拓工程总监 于总


会议最后,由锦华集团外拓工程总监于总进行会议总结。于总认为2021是极为关键的一年。首先感谢过去一年大家用实际行动为公司添砖加瓦,度过了疫情这种非常时期的一年。他相信接下来大家会一如既往,在公司的领导下开拓创新,做好客户真实的满意度,携手而行,向着同一个目标前进!


质量交付,管理创新

戮力同心,创势未来

感恩、共享、共进、共赢

携手共进,2021我们会更好


上一篇:装修预算常超支?锦华装饰教您如何避免预算陷阱
下一篇:守拙 ▎堂杰专栏

还有其他装修问题?我们都会回复哦!

提交

热门文章排行榜

最新活动

来抖音,看直播
活动时间:2022 活动地点:锦华装饰家居生活体验馆
  • 客厅总价: 0
  • 卧室总价:0
  • 厨房总价:0
  • 卫生间总价:0
  • 阳台总价:0
  • 其他预算:0
  • 管理费:0
  • 税金:0
整装装修报价: 0元起

该报价仅适用于毛坯房,稍后客户经理联系您,如有任何问题可以咨询客服。

17851902969
咨询电话 在线客服